为规范公司费用报销行为，加强费用管理，落实预算责任，公司根据省财政厅、国资委及集团有关规定，结合实际，在原有老制度基础上多次修订、完善，现制订新版《费用报销管理办法》和《接待管理办法》，规定费用体现在全面预算费用指标中，公司对费用报销采用预算指标内总额控制，在公司内统一费用项目和标准，费用细化落实到子项目，本办法管理范围包括所有费用开支及备用金借支。公司各部门间接费用报销负责人参加培训。

　　间接费用审核会计江滔用简洁易懂的PPT图文方式阐述新旧制度区别，对各部门报销使用最多、问题最多的表格进行规范填写示例。在答疑环节中，大家针对报销中遇到的问题踊跃提问，如允许进行抵扣的票据种类，符合公司制度的接待用酒种类，规范的报销流程，差旅费报销时的住宿标准等问题，公司党支部委员、总会计师胡正梅与资金财务部部长李月娥为大家一一解答。

　　通过这次培训，公司各部门进一步熟悉理解公司新制度，便于以后更好地提高工作效率，为公司高效运转发挥提供动力。